Praxe

KORADO, a.s. (od 1.4.1993 do 28.2.2017)

Vedoucí systému řízení (duben 2012 – 28.2.2017)

  • odpovědnost za certifikaci společnosti dle ISO 9001, oborových norem RAL, NF, BSi, národních auditů (GOST, …),
  • rozvoj a vedení systému řízení společnosti, optimalizace firemních procesů,
  • vedení projektů (restrukturalizace firemní dokumentace, certifikace dle AEO,…),
  • plánování a vedení interních auditů dle ISO 9001,
  • vedení dodavatelských auditů, produktových auditů,
  • analýza a stanovení nápravných opatření na vzniklé neshody,
  • řízení externí dokumentace (ČSN, …),
  • správa dokumentace společnosti, její archivace a skartace,
  • vedení školení a prezentací o systému řízení,
  • správa a rozvoj SW řízení dokumentace a intranetu systému řízení,
  • řízení ekonomiky střediska,
  • vedení diplomových prací,
  • lektor QMS.

Zmocněnec pro jakost (únor 2005 – červenec 2012)

  • odpovědnost za certifikaci společnosti dle ISO 9001, oborových norem RAL, NF, BSi, národních auditů (GOST, …),
  • rozvoj a vedení systému řízení společnosti, optimalizace firemních procesů,
  • vedení projektů (relokace pracovišť společnosti, …),
  • plánování a vedení interních auditů dle ISO 9001,
  • analýza a stanovení nápravných opatření na vzniklé neshody,
  • správa a rozvoj SW řízení dokumentace a intranetu systému řízení,
  • řízení ekonomiky střediska,
  • vedení diplomových prací,
  • lektor QMS.

Metodik systému řízení (září 2003 – únor 2005)

  • rozvoj systému řízení společnosti, optimalizace firemních procesů,
  • plánování a vedení interních auditů dle ISO 9001,
  • analýza a stanovení nápravných opatření na vzniklé neshody,
  • správa a rozvoj SW řízení dokumentace a intranetu systému řízení,
  • lektor QMS.

Vedoucí personalistiky a mezd (červen 1999 – září 2003)

  • tvorba a aplikace metodik HR,
  • šéfredaktor firemního časopisu,
  • tvorba řídících aktů společnosti,
  • vedení projektů,
  • metodické řízení a koordinace jednotlivých činností HR procesů ve společnosti,
  • vytváření personální politiky a strategie společnosti,
  • tvorba ročních plánů v oblasti HR,
  • spolupráce s odbory,
  • tvorba a implementace HR procesů
  • odpovědnost za vedení veškeré personální agendy od nástupu zaměstnanců až po ukončení pracovních poměrů
  • nábor zaměstnanců a výběr zaměstnanců,
  • zodpovědnost za plnění všech zákonných požadavků z pohledu personalistiky a mezd,
  • sledování a vyhodnocování klíčových faktorů v personalistice,
  • reporting vedení společnosti,
  • vedení HR projektů (projekt rozvoje zaměstnanců, změna hodnocení výkonu zaměstnanců, zavedení systému odměňování, katalog pozic v rámci organizace, atd.)
  • zodpovědnost za veškeré podklady pro tvorbu mezd,
  • implementace informačního systému HR,
  • personální controlling,
  • vedení diplomových prací,
  • lektor HR.

Vedoucí IT (srpen 1996 – červen 1999)

  • stanovení strategie IT společnosti,
  • vedení projektů implementace a upgrade ERP,
  • komunikace s interními zadavateli a externími dodavateli,
  • externími řešiteli,
  • odpovědnost za správu IT – správa síťové infrastruktury, správu a údržbu serverů,
  • školení MS Windows, MS Office, LotusNotes,
  • podpora uživatelů,
  • odpovědnost za chod a ekonomiku střediska i IT celé společnosti,
  • lektor IT.

Programátor analytik (duben 1993 – srpen 1996)

  • analýza a programování aplikačního SW společnosti pro oblast prodeje, skladu hotových výrobků a expedice,
  • školení a podpora uživatelů,
  • projekt zavedení MS Windows ve společnosti,
  • lektor IT.

 

Ústav pro zpracování chemických vláken Česká Třebová

Programátor (září 1992 – březen 1993 )

  • zavedení PC do společnosti,
  • implementace aplikačního sw,
  • lektor IT.